【助成金付き】生産性を飛躍させる生成AIスキルアップ研修

中小企業を含む様々な企業規模・業種の実業務に、最新の生成系AIを導入・活用して、業務効率の改善を行なってきた実績ある講師による、生成AIの実践的なスキルが学べる、eラーニングによるオンライン講座です。 自社の従業員に対して、助成金受給や節税対策を行いながら当期のコストを最小限に抑えながら、長期的な生産性の向上を行うことが可能です。

【 登録〜商談まで全て完全無料！】決裁者特化のマッチングプラットフォーム

弊社は決裁者様同士をお繋ぎする決裁者マッチングサービスを展開しております。登録から全て無料で商談生成でき、商談獲得だけではなく協業先やパートナーを見つけるためにもご活用いただけるサービスとなっております。新しいつながりをお求めの方はお気軽にご相談くださいませ。

脱・下請け事業したいIT企業のための伴走支援コンサルティング

・下請け業務の売上比率が大きいと、元請けの業績で自社の売上が左右される ・下請け業務を脱却するためにやりたいことはあるが、時間が無くて手が付けられていない ・元請けの無理な依頼対応に疲弊して、辞める社員が後を絶たない そんな下請け事業から抜け出したいを思っている企業に対して、「自社商品開発をしなくても、脱・下請けをして“高収益・直取引化” の安定経営を実現するコンサルティングサービス」を提供。

事業承継・M&Aの成功とは？　企業の本当の価値とは？　譲渡をご検討の経営者・オーナー様のための中小企業M&Aならコンチェルトパートナーズ

コンチェルトパートナーズ（Concerto Partners）は、原則譲渡側（売り手）からのみの完全成功報酬型手数料体系を採用しています。　よく片側からの手数料のみのM&Aサービスを指して、FA（フィナンシャルアドバイザー）と呼ぶことがありますが、FAでは譲受候補の紹介や基本合意までのM&Aの初期的な段階のサポートに弱いという欠点があります。　他方、M&Aにおける交渉の過程の中では必ず譲渡側（売り手）と譲受側（買い手）の利益が相反する状況が生まれます。譲渡側（売り手）と譲受側（買い手）の両方から手数料をいただいていては、どちらの立場に立ち、この利益相反を解消してM&A仲介会社がM&Aを進めていこうとしているのか不安を生むことになります。　こうしたM&A仲介・FAの課題をなくし、フルサポートでのM&Aサービスを行う、これがコンチェルトパートナーズの新たなM&Aサービスです。

集客販売の仕組み作り！

弊社はWEBマーケティングのノウハウを通して企業、個人の方の悩みを解決し業務改善や売上アップに繋がる施策を打ち出します。 LINEやWEB広告、SNSなどの様々な手法を用いて 顧客1人1人合った提案をしその企業・個人に最も適した答えを導きだし結果に繋げ、 お客様と一生を通して付き合っていけるような関係を目指しております

《マネタイズする商標》権利とればいいってモノではありません！

商標権はあればよいというものではありせん。大切なのは、本当に権利が必要なのか？なぜ権利を取るのか？権利をどう活かすか？考えることです。知的財産権は本来《利益を出す》のためのものだからです。マネタイズできなければ、大した意味はありません。当所では《ムダな権利はとらせない、ムダなおカネは払わせない》という方針のもと、丁寧にヒアリングし、クライアントさまにとってのミニマムベストを一緒に考えます。権利の必要がなければその通りお伝えし、権利取得後も、かんたんなご相談には無料で対応しております。 《マネタイズする商標》を目指し、マーケティングやPRのご支援、ネーミングコンサルティングもしています。

＼ サブスクなし・成果報酬なし／　　サービス開始からわずか5ヶ月で利用企業数が500社以上！

新卒・中途・アルバイト、パート、全求人OK！　低コスト、柔軟性の高いオファー初期費用・成果報酬なし。月額料金のみで、採用ニーズの変化にも柔軟に対応できる採用サービスを実現しました。

日本の死因1位を老衰死に！薬とサプリの専門家 ”予防医学専門薬剤師ろぎー”

健康状態を見える化するための血糖値測定やビタミンチェックなどの検査機器を使いながら食事・サプリ・薬と身体に入れるものを全てサポートするので変化が可視化され健康行動に繋がります。 予防の価値を広め世のなかに広めるために講座を開講し信頼関係の高いコミュニティをつくっています。

すべての中小企業に最先端のITテクノロジーを

現在、日本のIT化が遅れている背景にはいくつかの要因があります。まず、多くの中小企業がIT投資に対する理解不足や、経営者自身のITリテラシーの低さから、デジタル化に対して消極的であることが挙げられます。また、高齢化が進む労働力の中で、ITスキルを持つ若年層の不足も大きな課題です。さらに、過去の成功体験に依存し、変革を恐れる企業文化も一因です。 これらの課題を克服するため、まずITリテラシーの向上を図るための教育プログラムを提供します。経営者や従業員が最新の技術を理解し、効果的に活用できるようにすることが重要です。次に、低コストで導入可能なITソリューションを提案し、中小企業が無理なくデジタル化を進められる環境を整えます。