株式会社RASHiKU
神奈川県平塚市
スキルの地図化でミスマッチを解消し、人と組織の可能性を拓く。
株式会社RASHiKUは、15年の設計開発と年間400名のキャリア面談実績を持つ代表が率いる「共創型」コンサルティング企業です。独自ツール『CareerCompass360』でスキルを“地図”として可視化し、採用基準や評価制度の構築を支援します。50名以上の専門家ネットワークと共に、企業の組織課題を本質から解決します。
| ランク |  |
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| トロフィー | 
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| ポイント | 200ポイント |
| ホームページ | pp-rashiku.co.jp/ |
| 業種 |
＜マーケティング＞ コンサルタント ＜人材＞ 採用・人材 研修・コーチング はたらき方改革 ＜その他＞ 組織・人事コンサルティング、採用・キャリア支援、技術者教育・研修、障がい者支援 |
| 私たちの強み | ✅独自メソッド『CareerCompass360』によるスキルの完全可視化 過去の経験（何をしてきたか）ではなく、「業務を実現するためにどんなスキルを使ったか」に着目し、人材の潜在能力を地図のように見える化します。 ✅「技術現場15年×キャリア支援27年超」の圧倒的な現場目線 大手アウトソーシング企業での電気電子設計（15年）、教育支援（10年）、年間400名以上のキャリア面談実績を誇る代表が、机上の空論ではないリアルな解決策を提示します。 ✅50名を超える各分野のトップ専門家ネットワーク 自社だけに閉じず、多様な得意分野を持つ外部パートナー・法人と「共創」することで、技術系からヒューマン系研修、障がい者支援まで、あらゆる組織課題にワンストップで柔軟に対応できます。 |
| こんな方のお役に立てます | ■採用ミスマッチの解消 「履歴書や面接だけでは応募者の本当のスキルが分からない」「採用しても早期に離職してしまう」という課題に対し、独自のスキル可視化ツールを用いて自社が本当に求める人材像を明確にし、採用の精度を劇的に向上させます。 ■評価制度・教育カリキュラムの構築 現場の技術者や社員のスキルが属人化している企業に対し、能力を数値・地図化することで、誰もが納得できる公平な評価制度や、実務に直結する育成カリキュラムの設計を可能にします。 ■多様な人材の活躍と組織開発「社員のモチベーションや自律性を引き出したい」「障がい者雇用を進めたいがノウハウがない」という企業に対し、1on1面談の導入支援や、専門家と連携した障がい者支援プログラムを提供し、全員が“自分らしく” 輝く組織づくりを実現します。 |
| 私たちの実績（案件名） | ◎年間400名超のキャリア面談実績 代表が長年培ってきたキャリアコンサルティングのノウハウを基に、年間400名以上の求職者や現職者と面談を実施。個人のキャリア自律を促し、離職率の低下やエンゲージメントの向上を支援しています。 ◎【案件例1】製造業（自動車部品メーカー）での技術者スキル可視化・評価制度構築 電気電子・機械設計部門において、ベテラン技術者のノウハウと若手のスキルギャップを『CareerCompass360』で可視化。属人化を解消し、実務に即した技術者教育カリキュラムと新たな評価制度を導入しました。 ■【案件例2】IT・システム開発企業での採用ミスマッチ防止コンサルティング エンジニア採用における「面接時の印象と入社後の実務スキルの乖離」を防ぐため、採用基準の再定義から面接官向けのトレーニングまでを一貫して実施。導入後、1年以内の早期離職率をゼロへと改善しました。 ■【案件例3】専門職（福祉・サービス業）を対象とした管理職向けヒューマン系研修 50名以上の専門家ネットワークから最適な講師をアサインし、リーダーシップや部下の本音を引き出す1on1コミュニケーション研修を実施。組織の風通しを良くし、チーム全体の生産性を向上させました。 |
| 紹介求む（メリット） | ✅紹介して欲しい案件 従業員数30名〜300名規模の、特に「エンジニアや技術者の採用・育成に悩んでいる企業様」や「経営陣と現場のコミュニケーションにギャップを感じている企業様」の課題解決案件。 ✅紹介するメリット 【圧倒的な現場理解力】 代表自身の15年にわたる設計開発現場の経験があるため、経営目線だけでなく「現場の技術者が何に悩み、どうすれば動くか」を熟知しており、芯を食った提案が可能です。 【ワンストップかつ柔軟な対応】 50名を超える各分野のトップ専門家（研修講師、社労士、障がい者支援のプロなど）を抱えているため、窓口を一本化しながら、企業のあらゆるフェーズの課題に柔軟かつ迅速に対応できます。 ✅紹介して欲しい業種 【パートナー（協業・アライアンス）の場合】 人材紹介会社、社会保険労務士事務所、経営コンサルティングファーム ※紹介メリット: 御社の顧客に対し、採用後の「教育・定着・評価」というディープな組織課題の解決策を、当社の専門的なリソースを用いて補完・提供できます。 【エンドユーザー（直接のクライアント）の場合】 製造業（電気・機械・自動車など）、IT・ソフトウェア開発企業、建設・建築エンジニアリング業、福祉・医療サービス業 ※紹介メリット: 技術職や専門職の比率が高く、人材の採用・育成・定着に課題を抱えている企業様に、最も高い効果を発揮します。 |
| 紹介制度① | |
| 紹介制度② | |
| 紹介して欲しい業種 |
＜マーケティング＞ ＷＥＢ・ＩＴ コンサルタント ＜人材＞ 採用・人材 ＜経営＞ 社会保険労務士（労務・人事） ＜産業・業種＞ メーカー・製造業 建築業・インテリア ＜生活・暮らし＞ 医療・介護 |
| リコメンド（顧客の声） | ■「技術者の『本当の強み』が見える化され、教育の迷いがなくなりました」（製造業・経営者） これまでは面接や日々の業務の中で、個人のスキルを感覚的にしか評価できませんでした。RASHiKUさんのツールを使ってスキルを『地図』として見える化したことで、本人が次に目指すべきステップが明確になり、社内の技術力底上げに繋がっています。 ■「現場を知り尽くしたRASHiKUさんだからこそ、エンジニアの本音を引き出せました」（IT企業・人事責任者） 一般的な人事コンサルタントとは違い、設計開発の現場を15年も経験されているため、当社のエンジニアたちも最初から信頼して心を開いていました。年間400名の面談実績に裏打ちされた1on1の導入により、社内のコミュニケーション不足や離職への不安が一気に解消されました。 |