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300ポイント |
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＜マーケティング＞
コンサルタント
＜経営＞
コスト削減
＜産業・業種＞
運送・物流
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| 私たちの強み |
◼️全国対応
◼️社用車コストを「仕組み」で下げる提案ができる
社用車は“必要経費”と思われがちですが、見直しで大きく改善できるコストです。
私たちは車両調達・維持費・突発費まで含めたトータル最適化で、経営改善につながる提案を行います。
◼️新車／中古車 × 購入／リースを組み合わせて「最適解」を提案
特定の売り方に偏らず、
新車・中古車／購入・リースを柔軟に組み合わせて、お客様の状況に合う最適解を提案できます。
◼️無店舗・無在庫モデルで、ムダな固定費を乗せずに提供
店舗・過剰在庫・固定人件費などを持たないため、
余計なコストを上乗せせず、価格と柔軟性で価値を提供できます。
◼️現場の運用を理解した提案（社有車80台の管理経験）
自社でも車両を多数運用しており（社有車80台規模）、
机上の提案ではなく、現場で実際に起こる“損傷・修理・管理負担”まで織り込んだ提案が可能です。 |
| こんな方のお役に立てます |
✅ 社用車を保有している法人・事業者様（台数問わず）
✅ 車両費が上がっていて、経費削減の余地を探している
✅ 突発的な修理費・車検費が経営の負担になっている
✅ 車両管理・入替の手間が増えていて、運用を整えたい
✅ 車両の更新・入替を検討しているが、何がベストか判断できない
✅ （特に効果が出やすい）社用車30台前後の中小事業者様
※介護・福祉領域のご相談が多いですが、社用車が必要な業界全般に対応しています。 |
| 私たちの実績（案件名） |
実績①：ゆうパック東京エリア シェアNo.1（7局／70名体制）
軽貨物運送領域で安定稼働・管理体制を構築。
実績②：配達品質 表彰（プレミアムポストマン選出）
品質面でも評価される運用力。
実績③：介護事業所の社用車見直しで、年間コスト削減
例：車両切替により月額コストを抑え、
年間約13.6万円削減（複数台の契約設計）。
実績④：車両導入・維持費を含め、長期的に20〜30％削減
導入コストだけでなく、運用コストの最適化まで支援。 |
| 紹介求む（メリット） |
■ ご紹介いただきたい方
以下のような法人・事業者様をご紹介ください。
✅ 社用車を保有している
✅ 車両の入替・更新を検討している
✅ 車両コストや修理費が重い
✅ 車両管理の負担が大きい
（特に）介護・福祉、訪問系、送迎がある業種は相性が良いです。
■ ご紹介いただくメリット
✅ 経費削減は成果が分かりやすく、確実に喜ばれる紹介になる
✅ “車の話”ではなく“経営の改善”につながり、紹介者の信頼も上がる
✅ 相談のハードルが低く、自然な導入（まず1台から）が可能
✅ 提案範囲が広く（新車/中古・購入/リース）紹介後のズレが起きにくい |
| 紹介制度① |
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| 紹介制度② |
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| 紹介して欲しい業種 |
＜経営＞
税理士（会計・税務） コスト削減
＜産業・業種＞
メーカー・製造業 小売業・物販 飲食業・食材 運送・物流 不動産 建築業・インテリア 清掃・遺品 商社・貿易
＜生活・暮らし＞
医療・介護
＜一般企業＞
経営者・役員 経営企画室 総務部
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