Zabuton USA LLC
ニューヨーク
現地アメリカで営業代行、販路拡大活動いたします。美容、日用品、アパレル、日本食料品、小物電化製品、ホスピタリティー関連をカバーできます。
現地NYにて美容、日用品、アパレル、日本食料品、小物電化製品、ホスピタリティー関連などの経営者サポートして現在NYにて１０年目、海外経営してきたネットワークで営業拡販、開業など支援いたします。 アメリカのマーケットは巨大で、美容、日用品、アパレル、日本食料品、小物電化製品、ホスピタリティー関連など様々な売り込みがこのマーケットには可能性があります。総合進出サポート、営業代行、総務代行などをサービスとしております。
| ランク |  |
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| トロフィー | 
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| ポイント | 300ポイント |
| ホームページ | www.zabuton-usa.com/ |
| 業種 |
＜マーケティング＞ 集客・販売促進 広告・マーケティング コンサルタント |
| 私たちの強み | 海外進出支援専門会社として、主にて美容、日用品、アパレル、電化製品、ホスピタリティー関連のお仕事をさせていただいております。アメリカ、ＮＹ（ニューヨーク）を拠点に幅広くサポートさせていただきます。 ================ 現地New York（ニューヨーク）を拠点に、アメリカ支援進出サポートをしております。進出関連ですと全般サポート可能です。 ◆当社の強みのマーケット 特に強みはアパレル関連、ホスピタリティ-（ホテル関連全般＋ホテルサービス、ホテル備品,機器）スパ関連全般、レストラン関連全般、ビューティー関連、日用品関連 ◆当社の主力なサービス 営業代行、販売代行、マーケティング、出店サポート、会社設立、オペレーションサポートなどのサービスの提供が可能です。 ◆当社の考える成功方法 キーワード：営業販路拡大実務やマーケティングに少しでも予算を。 （市場調査はある程度まで御社内で調べることも可能です。） 当社の考えは、営業拡販の際になるべく毎月の単価は抑えながら長期契約でマーケットに参入し、シーズナリティ―も含めての活動を行うことが重要と考えております。市場調査は商圏調査、顧客ニーズ、競合調査、法律面、で非常に重要な活動ではありますので、有効に調査していくことが重要です。 実践の営業を少ないリスクでスタートし、PDCAで実践の反応を見ていくことが、より実践的であり、時間短縮につながると考えます。 キーワード：事業者さまと当社との密なやりとり 日本サイドとアメリカサイドの密でクイックなやりとりはお互いの安心感に繋がります。 当社は常にお客様に寄り添って、細かい活動情報の提供を日々行います。 ================ ■アメリカ（ニューヨーク）で営業代行を中心に活動 （！）キーワード：もっとも大事なのは”営業”。 拠点を活かして幅広く多岐にわたる分野にリーチが可能です。営業活動は、どの会社も最初に苦労される領域であると思います。強いパッションと、地道な努力で道が広がるかと思います。これまでの営業方法でより効率的に営業活動を展開しております。 （！）キーワード：時差の問題 この営業活動は日本からでは難しい面があります。ひとつは時差です。アメリカ東海岸は１３時間の時差があり、アメリカのビジネスタイムに合わせて日本からアプローチすることは、時間的不利があります、現地からのそのようなこともカバ―出来るかと思います。 ■もっともコストを抑えられる便利なプロジェクト部分発注 （！）キーワード：幅広い実務範囲での部分発注 進出後、さらに当社の強みである実務運営面でお客様の進出負担をカバーいたします。 当社であれば、部分発注が可能です。たとえば、総務のみの代行運営、実店舗の立ち上げ運営代行など、ＰＪごとの部分発注が可能で進出コストが抑えられます。 もし、現地スタッフを１名雇用した場合、総コストは７万ドルから１０万ドル以上、駐在員派遣の場合は２０万ドルが必要になりますが、当社ですと３万ドルからの部分請負が可能になります、立ち上げ時は１人分の仕事がない場合もありますので、その場合に活用できます。 ■NYで唯一の総合ホスピタリティ関連全般の進出支援会社です。 （！）キーワード：ホスピタリティー含め幅広い分野をカバー NY（ニューヨーク）とハワイでの経験から、VISA取得、会計、人事、総務、会社設立、組織運営、ブランド戦略、工事対応、訴訟対応などアメリカで経験した実務範囲を活かした実践的な幅広い部分発注、小単位サポートが可能です。 現在、クライアントさまの総務代行で リース契約、人事管理、運営管理などPJの部分発注で請け負っております。 また、アメリカ全土、NY（ニューヨーク）で日本人として４つ星ホテルのCOO/GMを経験した方は非常に稀であると思います。私もその非常に稀な１人であり、特別な経験、ネットワークを蓄積いたしました、そのネットワーク、アメリカでの商慣習など踏まえて進出支援をサポートいたします。アメリカはホテル業界のマーケットも大きく、当社だからこそのホスピタリティーマーケットへのリーチが可能です。 ================ ◆営業代行へのこだわり 営業活動がうまくいけば、売上は確実に伸びていきます。 限られた予算をどこに振り分けるかで行先も変わるかと思います。 足で稼ぐ営業、飛び込み営業、DM営業など様々な手法でアプローチいたします。 販路拡大の予算の振り分け先 □市場調査 □現地視察 □展示会参加 □年間営業代行 ※展示会：非常に重要な要素です。が、展示会には数日で１万ドル以上を使用することになりますが、生の声が聞けて大変重要なチャンスだと思います。 ※年間営業代行：販路拡大で毎月季節変動も踏まえてじっくり考えながらPDCAを回せる利点があります。反省を生かせることが可能です。 年間同じく１万ドル以上、半年であれば、それ以下になり、変動が可能です。 ※市場調査：稼働時間からの提出ページ数によりますが、初期市場調査は500ドルから５０時間程度で5,000ドルあたりで可能です。 ■成功のカギは何か？ 1回のみ策定した戦略が当たれば、これは大成功かと思います。その場合は非常に稀だと思いますので、出来る限り、ＰＤＣＡを回せることが成功のカギかと思います。 そうなると、より毎月の単価を落として少しでも長く年間で活動できるほうが良いと考えます。 ■コストを落とすための当社の柔軟性のあるサービス プロジェクト単位での部分発注 コストを抑えるためにPJの部分発注も得意にしております。 この部分だけをやってほしい。その予算だけ投下したい。という場合も喜んで対応いたします。この概念は非常にコスト管理上重要で、そのセーブしたコストでほかの挑戦がまた可能になり、成功確率が増すかと思っております。 ■掲載記事 https://www.digima-japan.com/company/zabuton-usa/ |
| こんな方のお役に立てます | ◆過去の失敗事例から学ぶ 撤退の原因は販売不振、人材不足、商習慣 海外進出を果たしたものの、余儀なく撤退に追い込まれた企業の背景には何があったか。これから海外進出しようとしている企業は、その撤退の原因から多くのことを学ぶことが出来ます。 ◆成功の最大要因４要素 １，進出する価値（どのような強い目的があるか） ２，希少性（御社のどこに希少性を求められるか） ３，模倣困難性（御社のどこに模倣困難性があるか） ４，組織（それをサポートする組織はあるか） ◆コストを抑えた挑戦をどうするか？ キーワード：営業販路拡大実践やマーケティングに少しでも予算を。 （市場調査はある程度まで御社内で調べることも可能です。） 当社の考えは、営業拡販の際になるべく毎月の単価は抑えながら長期契約でマーケットに参入し、シーズナリティ―も含めての活動を行うことが重要と考えております。市場調査は商圏調査、顧客ニーズ、競合調査、法律面、をカバーした調査が可能です。特にホスピタリティー関連は得意としております。 実践の営業活動を少ないリスクでスタートし、PDCAで実践の反応を見ていくことが、より実践的であり、時間短縮につながると考えます。 ◆遠距離のクライアント様との信頼関係 キーワード：事業者さまと当社との密なやりとり 日本サイドとアメリカサイドの密でクイックなやりとりはお互いの安心感に繋がります。 当社は常にお客様に寄り添って、細かい活動情報の提供を日々行います。 ■初回30分無料相談受付中 info@zabuton-usa.com |
| 私たちの実績（案件名） | 【アメリカでの経歴 】 ■2015‐2023 CASTLE HOTEL AND SPA NYのホテルCOO・GMとして4つ星、ミシュラン獲得。 アメリカにてホテル業界への理解とネットワーク作り。その経験を通じて、アメリカへのホテル、SPA、レストラン業界でのビジネスの理解を深める。 ■2020‐2022 阪急百貨店本店のニューヨークコーディネーターとして、ニューヨークの流行りの店、ワイナリーと交渉し、日本誘致業務をしております。 ■2018‐2019 ハワイ オアフ島にてゴルフ場開発DIRECTORとして１年間ぅラブハウス建設のPJに参画し、メンバーシップの営業戦略の立案、ゴルフ場PRの戦略などを担当 ■2017‐2018 ニューヨークのホスピタリティースクール（ICE）でアメリカのマネージメントを学ぶ（人事、マーケティング、セールスなど） 資格 Certification Hospitality sales and marketing (American Hotel &Lodging Association) Certification Food and Beverage management (American Hotel &Lodging Association) ■2022-2023 株式会社 Sanoth サノス 顧問 （経産省 JAPANブランド育成支援事業 支援パートナー） （顧問業務提携先 日本M＆Aセンター） ■2023 ニューヨークの新聞社『DAILYSUN NEW YORK』顧問 ================ ■主要取引先 Cred international, Castle Hotel and Spa NY アンティカ、MJG、阪急百貨店 ================ ■詳細説明 キーワード：幅広い実務範囲での部分発注 進出後、さらに当社の強みである実務運営面でお客様の進出負担をカバーいたします。 当社であれば、部分発注が可能です。たとえば、総務のみの代行運営、実店舗の立ち上げ運営代行など、ＰＪごとの部分発注が可能で進出コストが抑えられます。 もし、現地スタッフを１名雇用した場合、総コストは７万ドルから１０万ドル以上、駐在員派遣の場合は２０万ドルが必要になりますが、当社ですと３万ドルからの部分請負が可能になります、立ち上げ時は１人分の仕事がない場合もありますので、その場合に活用できます。 ■プランと料金 サービス提供は３か月、６か月、１２か月、複数年とセレクト可能です。 長期的に二人三脚で伴走型で進めていけることが理想です。 ■当社の考えるコストを抑えた進出方法 □市場調査とミックスした実践から学ぶ営業活動 □プロジェクトの部分発注 □市場調査とミックスした実践から学ぶ営業活動 市場調査の中で少しでも実践の営業をスタートさせ、PDCAで実践のリアルな生の反応を見ていくことのほうが、より実践的であり、会社の経験蓄積になり時間短縮につながると考えます。 市場調査のみをサービスとして分ける必要はなく、市場調査とテスト営業をマッチさせたよりスピーディーなアクションが可能です。 （月額$2,000ドルからスタート可能です。諸経費は別途） 市場調査と営業実践をミックスすることで数千ドルから数万ドルのコストが営業費用に向けることが可能になります。 （市場調査も、ご希望ございましたら、もちろんお請けできます。） □プロジェクトの部分発注 プロジェクト単位での部分発注 コストを抑えるためにPJの部分発注も得意にしております。 この部分だけをやってほしい。その予算だけ投下したい。という場合も喜んで対応いたします。この概念は非常にコスト管理上重要で、そのセーブしたコストでほかの挑戦がまた可能になり、成功確率が増すかと思っております。 |
| 紹介制度① | |
| 紹介制度② | |
| 紹介して欲しい業種 |
＜マーケティング＞ コンサルタント ＜経営＞ 税理士（会計・税務） ＜産業・業種＞ 飲食業・食材 グローバル・海外 商社・貿易 ＜生活・暮らし＞ 美容・健康 ＜一般企業＞ 経営者・役員 |